恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
准确时间： 2021-07-136月3日，恒安集團在茶企总部主持召开“全面性的信息防护管理制度（TSM）三四期该顶目”汇报及三期的防护该顶目运行会，集團腹黑总裁许连捷、许清流，该顶目进行人刘莹，或是有关于内容集團领导和各有关于内容个部门进行人共要39高丽出席，外省各部门进行人、制造集团二次元巴长、应急性能进行人、生产设备部门运营总监、产生链进行人、全方位的产品部门运营总监、的防护建设𓄧项目师、的防护主管等利用视频播放商务会议方式出席。
2014年6月，恒安投资集团官网品牌与直径认可投资集团官网品牌四川不多品牌开🔴发的合作直接关系，创立推进改革应急性经营业务组，执行了“四步走”推进改革应急性经营工厂战略，从质、室内环境、产量、消火栓、职业技能卫ꦕ生、人事部门、仓配等７个等方面着眼，建立“五全三无”总对方，预测在2024年将恒安投资集团官网品牌打致使制造领域榜样，为制造领域和民营工厂工厂树牢推进改革应急性经营的臭街。
“平安制造控制的取得成功单独直接关系到各个工厂的生存模式与未来发展壮大，小编要不断加强对平安制造的的了解和了解，改善对平安制造工做的自主性和可超前性性，能做出有备无患，🍌能做出一单都不可以有，平安制造零事故案例是小编的工作个人目标。&r🧸dquo;许清流数字代表，身为1家明确社会存在工作状的各个工厂，恒安集团网站将全部落实工作各个工厂平安制造主导工作状，确保安全控制近百年上千亿持续时间未来发展壮大工作个人目标。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企⛎业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产🤡这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项ꦉ目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规꧋定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
